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Imersão In-Company Visão Sistêmica Completa do Ciclo de Crédito

32 horas presenciais. Diagnóstico prévio. Material personalizado. Simulador de Negócios. Mentoria de executivos com 25 anos de mercado.

Onde Risco vira Retorno | Visão sistêmica aplicada

O PROBLEMA QUE RESOLVEMOS

Decisões tecnicamente corretas em cada área podem gerar impactos negativos no todo quando falta visão integrada do ciclo.

Equipes que operam em silos tomam decisões tecnicamente corretas, mas estrategicamente desconectadas. A área de Crédito aprova sem entender o impacto na cobrança futura. Cobrança recebe uma carteira que não ajudou a construir. Risco monitora indicadores sem influenciar na originação.

O resultado: inadimplência que poderia ser antecipada, ineficiência operacional, oportunidades perdidas e uma equipe qualificada tecnicamente, mas sem visão de negócio.

O que é a imersão

32 horas para sua equipe construir uma nova visão sobre o negócio de crédito.

Principal

A Imersão In-Company é o programa mais completo do Instituto Fundare. Em 32 horas presenciais sua equipe percorre o ciclo completo de crédito: do planejamento do produto à recuperação de inadimplência, com profundidade técnica, cultura data-driven e visão estratégica.

O conteúdo é personalizado: fazemos um diagnóstico prévio da empresa e adaptamos exemplos, cases e discussões à realidade específica do seu negócio.

O Simulador de Negócios, exclusivo da Imersão, conta com uma dinâmica em grupos onde equipes tomam decisões de negócio e debatem estratégias em busca do melhor resultado. É uma competição saudável em ambiente seguro para errar, testar hipóteses e consolidar aprendizado através da prática.

O que sua equipe vai dominar.

antes do ciclo

Visão de Mercado

O cenário do crédito no Brasil: oportunidades, riscos e o que os dados de mercado revelam sobre o momento atual.

ciclo
01
Fundamentos e Produtos
O mercado de crédito no Brasil, gestão de risco e planejamento de produtos PF e PJ.
ciclo
02
Concessão de Crédito
Políticas de crédito, scoring e estratégias de originação, alinhadas ao apetite de risco.
Logo Fundare
ciclo
03
Gestão de Carteira
Ativação, monitoramento, revisão de linhas de crédito, cross-sell e indicadores de performance.
ciclo
04
Recuperação e Cobrança
Estratégias e operações de cobrança e integração das decisões de negócio de todo o ciclo de crédito trazidas em impactos financeiros no P&L.
iconMIS e indicadores
iconModelagem estatística
iconPrevenção a fraudes
iconVivências de mercado
depois do ciclo

Visão de Negócio e P&L

A consequência financeira do ciclo: como cada decisão de crédito, manutenção e cobrança se reflete no resultado da instituição.

metodologia

Como funciona na prática.

Uma experiência presencial que combina fundamentos, atualidades, simulações práticas, discussões técnicas e consolidação de conceitos.

  • 01
    Apresentações conceituais
    Fundamentos teóricos com exemplos do mercado brasileiro.
  • 02
    Discussões práticas
    Vivências de mercado e compartilhamento de experiências entre profissionais de áreas complementares.
  • 03
    Metodologia aplicada
    Fixação e revisão de conceitos com quizzes interativos e simulações práticas.

Simulador de Negócios

O ambiente onde a metodologia se aplica

simulador

Ao longo do desenvolvimento conceitual, sua equipe percorre o Simulador de Negócios — o componente mais distintivo da Imersão e uma das experiências mais bem avaliadas pelos participantes nas pesquisas pós-turma.

Como sua equipe opera o Simulador?

Em grupos distintos, sua equipe percorre todo o ciclo de crédito — do planejamento do produto à gestão de uma crise macroeconômica — ao longo de 3 anos virtuais. Cada grupo define o próprio produto, monta sua carteira e gerencia essa carteira segundo seu apetite ao risco. Equipes mais conservadoras tomam decisões diferentes de equipes mais agressivas - os resultados divergem e os grupos trocam aprendizados entre si. Em cada etapa do ciclo, há decisões a tomar:

1
Planejamento de Produto
Prazo, garantia, valor médio, inadimplência esperada, custos e taxa de juros.
2
Concessão
Custo de vendas, ponto de corte, volume de crédito por faixas de score.
3
Recuperação
Intensidade e momento de cada acionamento.
4
Gestão de crise
Ajuste de políticas em todo o ciclo diante de choque macroeconômico.

A cada rodada o simulador devolve em tempo real os impactos em P&L, inadimplência, volume de carteira e cobertura de perdas esperadas. Os trade-offs entre risco e retorno deixam de ser discussão conceitual e se tornam resultado mensurável diante de toda a equipe.

O debriefing é onde a aprendizagem se consolida
Como cada grupo toma decisões diferentes, os resultados também divergem. O debriefing — conduzido por Daniel e Luciana ao final de cada rodada — é o momento em que a sala compara estratégias, identifica o que funcionou, o que não funcionou e por quê. Esse é o coração pedagógico do Simulador: não é a decisão isolada que ensina, é o debate sobre as decisões.
Por que o ambiente é fictício
O Simulador opera com dados simulados, sem qualquer informação real de instituições. Essa fronteira é deliberada: é o que permite que sua equipe explore decisões arriscadas, teste hipóteses agressivas e enxergue cenários extremos sem nenhuma exposição da operação real. Errar aqui não tem custo de carteira, capital regulatório ou reputação — e é exatamente esse espaço que torna o aprendizado possível.
ENTREGÁVEIS DA IMERSÃO

O que sua empresa recebe para transformar aprendizado em aplicação real.

Material apresentado em PDF
Conteúdo completo da imersão para consulta e revisão.
Acesso ao Simulador de Negócios durante a imersão
Utilização do Simulador durante a imersão para consolidar conceitos e decisões de forma prática e aplicada.
Encontro virtual de consolidação
15 a 30 dias após a imersão para tirar dúvidas e trocar experiências sobre a aplicação do conteúdo no dia a dia.
Entregáveis
Glossário técnico completo
Linguagem comum para Riscos, Crédito e Cobrança.
Certificado de participação
Reconhecimento institucional da jornada e dedicação da equipe.
Modelo de MIS (Excel) com indicadores
Principais indicadores do ciclo de crédito para apoiar a gestão e a tomada de decisão.
calibragem

Tudo alinhado ao seu negócio

Fazemos um diagnóstico prévio da sua empresa e personalizamos cases e discussões para refletir a realidade local.

EVIDÊNCIAS DE PERCEPÇÃO DE VALOR

O que participantes reconhecem
na experiência.

"
Mais Completa
Excelente como se conecta teoria e prática, do básico ao avançado. Treinamento muito bem estruturado. Com certeza saio como uma profissional mais completa!
Caroline GonçalvesANL. Melhoria Continua JR
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o que o mercado diz

O que lideranças do mercado dizem sobre o Fundare

Ministrado por profissionais experientes e muito competentes, com visão estratégica e conhecimento para a tomada de decisão em situações desafiantes. Uma imersão no mundo de Crédito e Cobrança que agrega muito valor aos participantes por meio de discussões que aproximam a teoria da realidade.

cro
Roberto Sadami Ikegami - CRO, PagBank
PARA QUEM É A IMERSÃO

Para equipes que tomam ou influenciam decisões no ciclo de crédito.

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Analistas a gestores em áreas como Riscos, Crédito, Cobrança, Produtos, Operações, Tecnologia, Análise de dados e áreas de suporte ao negócio.

A Imersão se enriquece com turmas multidisciplinares: especialistas constroem visão do todo e profissionais de outras áreas entendem como suas decisões se conectam ao ciclo. Até 30 participantes por turma.

Cada empresa tem uma realidade
Conte-nos a sua.

Construímos conteúdos sob medida e cronogramas adaptados.

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